管理者向けテーマ別研修 指導用マニュアル

タイトル 概要 価格
 
目標による管理概論 目標による管理の基本的考え方と展開の仕方を学ぶ。 12,000円(内税)
目標による管理に関する理解促進 目標による管理の基本的考え方と理解を深める。 10,000円(内税)
事例から学ぶ目標達成のプロセス(事例研究) 目標による管理の展開、目標設定と達成プロセスの管理技術を習得する。 10,000円(内税)
目標設定と評価フィードバック面接の進め方 目標設定面接、評価フィードバック面接の進め方をロールプレイングを通じて学ぶ。 12,000円(内税)
人材育成マネジメント概論 人材育成の重要性、OJDならびにOJTの考え方を理解する。 10,000円(内税)
管理者のための人事考課概論 人事考課の目的、具体的な方式と基準を明確につかむ。 10,000円(内税)
人事考課(評価)に関する基本コンセプトの確認 人事考課(評価)に関する基本コンセプト、陥りやすい問題点を確認する。 10,000円(内税)
事例から学ぶ客観的な考課の技術 客観的考課を行うための基本的心得や手順を認識する。 12,000円(内税)
部門風土の刷新(職場の活性化) 部門風土とは何かを理解し、診断を通じて活性化の方向を明確にする。 10,000円(内税)
積極的傾聴 ロールプレイングを通じて、傾聴のスキル(技術)、態度を身につける。 10,000円(内税)
効果的な会議の進め方 効果的な会議の進め方と手順とルール、司会者の技術を身につける。 10,000円(内税)
4つのハラスメント 4つのハラスメントの実情を知り、ハラスメント上の陥りやすい問題点を理解します。 10,000円(内税)


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