係長研修 指導用マニュアル

タイトル 概要 価格
 
オリエンテーション 研修の目的と重要性を認識させ相互理解をはかる 5,000円(内税)
係長に期待される役割 係長の立場、管理とは何か、身につけるべき能力を認識させる 9,000円(内税)
係長の行動基準の明確化 係長として身につけるべき、組織や管理に関する基本コンセプトを理解する。 9,000円(内税)
部下の指導育成(OJTの技術) 計画的OJTの展開と指導技術、計画の作成を通じて実践への方向をつかむ 9,000円(内税)
部下の動機づけと要因の技術 部下の動機づけの要因を理論面、技術面から理解する 9,000円(内税)
チームとメンバーを動かすコミュニケーション コミュニケーションの重要性、技術を身につける 9,000円(内税)
職場の問題解決 事例研究を通じて、問題解決の進め方を学ぶ 9,000円(内税)
生き生きしたチームづくり チーム活動の重要性を学び、チームづくりの方向を明確にする 9,000円(内税)
目標達成の管理 「目標達成」とその管理、自己統制の重要性を認識する 9,000円(内税)
自己分析と行動目標の設定 自己分析を通じて、リーダーとしての強み弱みを知り、目標を設定する 9,000円(内税)


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